長期以來,醫(yī)院后勤服務(wù)成本、醫(yī)療輔助服務(wù)成本、醫(yī)院行政成本未完整、正確分配計(jì)入相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本項(xiàng)下,導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)提供的醫(yī)療成本僅是一種不完全成本,這必將相應(yīng)影響醫(yī)療定價(jià)、醫(yī)院決策和醫(yī)院分配。醫(yī)院推行成本核算改革是醫(yī)療改革及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,醫(yī)院后勤服務(wù)成本、醫(yī)療輔助服務(wù)成本、醫(yī)院行政成本分配計(jì)入醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本項(xiàng)下已是醫(yī)院成本核算改革所必須。參閱國內(nèi)外醫(yī)院成本核算的模式、方法,并選擇性借鑒企業(yè)成本核算模式,對醫(yī)院后勤成本、醫(yī)療輔助成本、行政成本的分配方法進(jìn)行探索,以供醫(yī)院管理相關(guān)人士參閱。